“What”でも“How”でもなくて、“Why”がイノベーションを起こす。
たしかにそうだな～と思わせるフレーズです。
これは私が何度も何度も見ている動画の中のフレーズです。その動画はコチラ（英語です）
Simon Sinek: How great leaders inspire action
日本語訳つきのものはこちら。
→「優れたリーダーはどうやって行動を促すか」
イノベーションを起こそうとする時、「何をやるか」を考えがちですよね。その次に「どうやってやるか」を考える流れになることも多いと思います。
しかし、イノベーションを起こすには“Why”が最も重要だとプレゼンターのサイモンシネックさんは言います。
サイモンさんいわく、「なぜ（Why)」とは、「目的」や「動機」や「信念」と言ったものだそう。
自分は何を伝えたいのか、どう思っているのか。
イノベーションを起こすには、これが最も大切なのです。
動画の中でも出ている例ですが、アップルがPC業界にイノベーションを起こしたのは、「作ったもの（What）」が素晴らしいからではありません。もしアップルが「良いコンピューター作ったよ！買ってね！」とか言ってたら、売れなかったでしょうネ。（と、サイモンさんは言ってます）
実際にアップルは、「現状に満足してるの？うちはもっと違う考え方をするよ」「だからこういうコンピューターつくったんだよ」という魅せ方をしたんですよね。
ちなみに、わかりやすくするためにかなり過激に意訳してます（笑）原文は動画の4分ぐらいから始まるこの文です。
“Everything we do, we believe in challenging the status quo. We believe in thinking differently.”
このアップルの考え方に共感して「今の当たり前を打ち砕く＝超クールだ」と思った人々が飛びつき、アップルはイノベーションを巻き起こしたわけです。
この動画を見ていつも感じることは、「何をやるか」はあくまで手段でしかないってこと。
心の中に煮えたぎるような、自分の人生のテーマとも言えるようなものを、伝える手段でしかないんだと思うんです。
これって別に大きなイノベーションに限った話ではなくて、ビジネスパーソンならば知っておかなければいけないマインドだと思ってます。常に革新的な考えを持たないと、時代に取り残されて錆びれていってしまいますからね。
だから私はことあるごとに、自分の中の“Why”を見返します。
まだまだ未熟なんで、ちゃんと見返さないと日常の中に埋もれてしまうんです。
みなさんが今の手段を使っている目的はなんですか？
なぜ、それをやっているんですか？
自分の中で軸となっている「信念」はなんですか？
ちなみに著書もあるようです。初めて知りました。もちろんポチりました。
動画でも十分まとまっていて面白いですけど、もっと深く知りたいなと思わせる魅力的なプレゼンです。
イノベーションを起こしたいと思っている人は、ぜひ動画を見てみてください！オススメです。
▼書籍版はこちら！
———————–
ライター＊マツオカミキの詳しいプロフィールとお問合せはコチラからお願い致します。
⇒http://bit.ly/2i5ABpm
ブログ更新はTwitterにてお知らせしております。
ぜひフォローお待ちしております！
⇒@matsuo_mk
